svane.jpg - 2932 Bytes Medier i Norden

Tredje kvartalsutgave 2003




Skandinaviskspråklig hovedside | Kvartalsutgave | Resymé | Statistikk | Oversikt
  Innhold

Tendenser - en mediekommentar   |   Statistikk

Fokus: Grensesprengende kinomarked?   |   Perspektiv: EU i förvandling

  Velkommen til Medier i Nordens kvartalsutgave

Kvartalsutgaven av Medier i Norden inneholder Fokus, Perspektiv og Statistikk.

Det kan fritt siteres fra Medier i Norden om kilden blir tydelig angitt.

  Redaktør                                                  Ansvarlig utgiver
Terje Flisen (TF)                                         Generalsekretær Per Unckel
Postboks 1726 Vika                                   Nordisk Ministerråd,
0121 Oslo, Norge                                       Store Strandstræde 18
Tlf. + 47 22 36 46 45                                  DK-1255 København K., Danmark

Medier i Norden (tidligere Nordisk Medie Nyt) ISSN 1396-9331 - elektronisk utgave.

 

Tendenser

- en mediekommentar


De nordiske public service-selskapene har mye felles. Verdigrunnlaget for driften har siden starten stort sett vært den samme, takket være ganske like politiske, økonomiske og sosiale forhold i de nordiske landene. Selskapene har i mange år samarbeidet om programutveksling, via Nordvisionen, og de går i stor utstrekning inn for felles finansiering og produksjon av programmer og TV-serier.

Nå er alle selskapene inne i en tid med store utfordringer; politiske, teknologiske og økonomiske.

Public service (broadcasting) kalles i Norge "allmennkringkasting", i Sverige ofte for "radio och TV i allmänhetens tjänst." Public service, (heretter PS) er et begrep med røtter i British Broadcasting Corporation, BBC. Dette selskapets idealer, å nå flest mulig mennesker med de beste programmene, har vært fulgt av mange lands PS-selskaper, særlig i Norden.

Målene for Norsk rikskringkasting, NRK, er illustrerende for hva det dreier seg om: NRK skal produsere radio- og fjernsynsprogrammer som fremmer demokratiske interesser, nasjonal kultur, språk og identitet. I tillegg skal virksomheten omfatte programmer for minoriteter og grupper med spesielle behov. Programvirksomheten skal ikke styres av økonomiske eller politiske interesser, men drives uten de hensyn som kommersielle kringkastingsselskaper må ta.

Regulering
Radio- og TV-frekvenser er begrensede ressurser. Myndighetene regulerer tilgang til disse ressursene, og har dermed lagt de overordnede rammene for PS-selskapenes tekniske og økonomiske virksomhet.

Detaljregulering av programvirksomheten har tradisjonelt vært overlatt til PS-selskapenes styrer. PS-selskapene er oftest statseide selskaper, men med ulike organisasjonsformer fra land til land. Selskapene kan være organisert som statsaksjeselskaper (Norge), stiftelser (Sverige) eller aksjeselskaper med både statlig og privat eierskap (Danmarks TV 2, som nå skal helprivatiseres). Norske TV 2 og svenske TV 4 er privateide kanaler, men de må ta visse public service-hensyn i programpolitikken.

Avstand til makten
De nordiske PS-selskapene forsøker på forskjellige vis å markere avstand til de statlige eierne. Behovet for avstand er blitt større i de siste tiårene, etter at PS-selskapene ikke lenger har monopol på nasjonalt dekkende radio- og TV-sendinger. I konkurransen med de nye, privateide selskapene om seerne og lytterne gjelder det å framstå med en uavhengig profil - og slett ikke bli oppfattet som mikrofonstativ for statlige myndigheter.

Et eksempel: I høst har DR, Danmarks Radio, inngått en public service-kontrakt med Regjeringen, der det eksplisitt fastslås at DR har en uavhengig rolle "som selvstændig offentlig virksomhed med fuld og uindskrænket rådighed over de tildelte licensmidler", meldte DRs elektroniske nyhetsbrev.

"Public service-kontrakten understreger DRs selvstændighed, uafhængighed og ret til at disponere økonomisk. Alt dét, der er en afgørende forudsætning for den rolle som public service-virksomheden DR spiller i et demokratisk samfund som vores. Det er derfor ekstra glædeligt, at vi har kunnet nå til enighed med kulturminister Brian Mikkelsen om at få disse forhold præciseret i kontrakten," sa Jørgen Kleener, DRs styreleder til nyhetsbrevet.

"Det er første gang, kulturministeren har indgået public service-kontrakt med DR. Tidligere har DR's public service-forpligtelser stået i bekendtgørelsen om vedtægt for DR", heter det blant annet i Kulturministeriets pressemelding. 1

Annerledes programprofil
Samtidig som uavhengigheten av statlige myndigheter markeres, gjelder det for de nordiske PS-selskapene å profilere seg slik at programmene de sender oppleves – av seere, lyttere og politikere – som annerledes enn de private selskapenes programmer. PS-selskapene kan ødelegge grunnlaget for å kreve inn lisensavgift om de legger seg for tett opp til de private kanalenes metoder og måter å lage programmer på.

Et eksempel: Den tidligere BBC-journalisten Nick Higham mener at både BBC og andre TV-selskaper nå har gått for langt i å inkludere ubetydelige og trivielle underholdningsinnslag og sportsinnslag i de ordinære nyhetssendingene. Han deltok i the News World International-konferansen i Dublin i oktober 2003, og pekte på at det har vært en markant økning i antall "trivialinnslag" i nyhetssendingene de siste 10-15 årene.

Higham hadde tre ankepunkter: For det første opptar de trivielle innslagene tid som burde vært brukt til viktigere nyheter.

For det annet er det bare en begrenset del av publikum som er interessert i slike innslag. Det finnes svært mange interessefelter blant publikum, og det er slett ikke sikkert at alle vet hvem for eksempel Madonna er.

For det tredje mente Higham at kjendisjournalistikk uthuler journalistiske standarder. Journalistene blir en del av den store PR-maskinen for underholdningsindustrien, på denne industriens premisser.

Higham hadde også innvendinger mot den altomfattende sportsdekningen: Sporten må oppta mindre plass i nyhetssendingene; redaksjonene må ikke bli en forlenget PR-arm for sportsindustrien, der store økonomiske interesser er involvert. 2

Oppdraget
PS-selskapene har et offentlig oppdrag. Mangfoldet i samfunnet skal gjenspeiles i programpolitikken. Dersom seerne og lytterne synes det er likegyldig om de ser en PS- eller en privateid kanal, fordi de ikke oppfatter at det er noen forskjell på programmene, er PS-selskapene ille ute.

De privateide selskapene skal selge reklametid, og må legge programmene opp etter det hensynet. PS-selskapene skal ta hensyn til sitt oppdrag, og lede an i utviklingen av gode programmer, ikke ha et sideblikk til hva som "selger" for de private kanalene.

Publikum kan reagere på en "utvanning" av PS-selskapenes oppdrag. Men det kan også i høy grad de bevilgende myndighetene, de som både eier PS-selskapene og fastsetter de økonomiske rammene. En åpenbar mangel på mangfold kan føre til reaksjoner. Ikke direkte, ved forsøk på inngrep i programpolitikken, men indirekte, ved å endre rammene og avtalene som gjelder for PS-selskapene.

Utredninger
Fra tid til annen utredes vilkårene for PS-selskapene. I takt med den aksellerende teknologiske utviklingen, og endrede politiske og økonomiske forhold, vil antagelig utredningene komme tettere i årene som kommer.

Den svenske regjeringen besluttet i oktober 2003 å "tillsätta en parlamentarisk kommitté med uppdrag att utifrån en bred omvärldsanalys ta fram ett underlag om de villkor som skall gälla för radio och TV i allmänhetens tjänst. Kommittén skall främst behandla frågor som rör programföretagens uppdrag och organisation.

Sändningstillstånden för Sveriges Radio AB (SR), Sveriges Television AB (SVT) och Sveriges Utbildningsradio AB (UR) gäller till utgången av år 2005. Den 1 januari 2006 inleds en ny tillståndsperiod. Den parlamentariska kommittén skall redovisa sitt uppdrag före utgången av september 2004.

Regeringen har samtidigt beslutat att ge en särskild utredare i uppdrag att ta fram ett underlag om avgiftsskyldighet och uppbörd av TV-avgiften, medelstilldelning till programföretagen samt momsfrågor. Även detta uppdrag skall redovisas före utgången av augusti 2004", heter det i pressemeldingen fra Kulturdepartementet. 3

Overstatlige resolusjoner og direktiver
På et overstatlig nivå reguleres PS-selskapenes vilkår av resolusjoner og vedtak i flere institusjoner.

Europarådet har vedtatt en resolusjon som forplikter medlemsstatene til å garantere for minst én omfattende, bred og allment tilgjengelig programtjeneste, som inkluderer informasjon, utdanning, kultur og underholdning. Europarådet legger vekt på at PS-selskapenes programvirksomhet skal være uavhengig av statlige myndigheters velvilje. I denne sammenheng må det nevnes at utviklingen av det italienske public service-selskapet RAIs vilkår under Berlusconis styre har uroet mange, se Medier i Norden Perspektiv og Medier i Nordens første kvartalsutgave 2003. 4

EU-grønnbok om tjenester
EU har også vedtatt retningslinjer som berører PS-selskapenes virksomhet, blant annet direktivet "TV uten grenser", som er under revisjon. 5

Et aktuelt initiativ er grønnboken om tjenester i allmennhetens tjeneste, presentert av EU-kommisjonen i mai 2003, se også Perspektiv i denne kvartalsutgaven av Medier i Norden. 6

I grønnbokens innledende omtale av "Andre økonomiske tjenester i allmennhetens interesse" slås det fast at "for eksempel avfallshåndtering, vannforsyning og allmennkringkasting, (er) ikke gjenstand for et omfattende regelverk på fellesskapsnivå."

Det heter også at "Amsterdam-traktaten anerkjenner at økonomiske tjenester i allmennhetens interesse skal ha en plass i Unionens felles verdinormer. Den gir også Fellesskapet og medlemsstatene, ’hver innenfor sine respektive myndigheter’, ansvaret for at disse tjenestene skal fungere tilfredsstillende. I ’protokollen om systemet med offentlig kringkasting’ understreker den at allmennkringkasting i medlemsstatene har direkte sammenheng med de demokratiske, sosiale og kulturelle behovene i hvert samfunn, og med behovet for å sikre mangfold i mediene."

Grønnboken har blant annet en gjennomgang av "Krav med sikte på å garantere mediemangfold" i grønnbokens tillegg II. Her heter det blant annet at "(Beskyttelse) av mediemangfoldet er hovedsakelig en oppgave for medlemsstatene, mens Fellesskapet skal ta tilbørlig hensyn til denne målsettingen i rammen av sine retningslinjer. I dag inneholder Fellesskapets sekundære regelverk ikke bestemmelser som direkte har som mål å sikre mediemangfoldet. Fellesskapets regelverk tillater imidlertid bruk av nasjonale vernetiltak når det gjelder mediemangfold."

Grønnboken er på høring og det er meningen at EU-kommisjonen skal legge fram forslag om grønnbokens videre skjebne i løpet av høsten 2003.

Utfordringene
De politiske, teknologiske, økonomiske og administrative utfordringene er formidable for PS-selskapene i årene som kommer. På teknologiens område gjelder det fremst introduksjonen av digital-TV-sendinger, et område der de nordiske landene har hatt en svært ulik utvikling de siste fem-seks årene.

Mens PS-selskapene i Finland og Sverige har fått et relativt omfattende bakkebasert digital-TV-nett, er utviklingen kommet kortere i de øvrige nordiske land. Avgjørende økonomisk sett for alle PS-selskapene er hvor lenge de må drive TV-sendinger både i et analogt og et digitalt nett. Jo lengre tid med dobbelt sett sendinger, jo dyrere blir det for selskapene. Mer om de nordiske PS-selskapenes syn på utviklingen finnes i Medier i Nordens annen kvartalsutgave i 2002. 7

Konvergens
En gruppe nordamerikanske og europeiske medieforskere samarbeider om forskningsoppgaver i prosjektet RIPE (Re-Visionary Interpretations of the Public Enterprise). Forskerne setter søkelys både på public service (allmennkringkasting) og public service-begrepet i en videre mediesammenheng, blant annet publikums deltakelse i produksjon av medieinnhold.

Etter en konferanse i Finland i 2002 (RIPE@2002), 8, ble det bestemt å utgi en antologi med tekster skrevet av forskerne. "Broadcasting & Convergence: New Articulations of the Public Service Remit", ble utgitt av NORDICOM sommeren 2003, med Gregory Ferrell Lowe og Taisto Hujanen som redaktører.

Boken er høyst leseverdig, særlig for dem som ønsker å få et bredere perspektiv på ordet "konvergens" enn det teknologiske. I innsnevret betydning handler konvergens om integrering av data-, tele- og kringkastingsteknologi. I en bredere betydning dreier konvergens seg om store forandringsprosesser, som omfatter hele samfunnstrukturer, påpeker bokens redaktører i forordet.


Terje Flisen
redaktør - Medier i Norden


Fotnoter:

1. Public service-kontrakt med DR,
  Pressemelding fra Kulturministeriet, 4. september 2003
   Kontrakten kan lastes ned fra Kulturministeriets nettsted (word-filer).

2. MediaGuardian
  Former BBC correspondent hits out at rise of 'trivial' news,. 23. oktober 2003

3. Direktiv parlamentariska kommittén, Dir 2003:119 (60kb, .pdf-fil)
   Direktiv särskild utredare, Dir 2003:120 (51kb, .pdf-fil)
  Kulturdepartementet, public service-utredning, 9 oktober 2003

4. Medier i Norden Perspektiv, tredje kvartalsutgave 2003.
  Medier i Norden, første kvartalsutgave 2003. Tendenser - en mediekommentar.

5. TV uten grenser
  "Television without Frontiers" directive (89/552/EEC)
  EU-kommisjonens oversikt over EUs AV-policy

6. Grønnbok om tjenester i allmennhetens interesse
  Brussel, 21.05.2003, COM(2003) 270 endelig.
  Grønnboken er i norsk oversettelse, i word-format, 300K.

7. Medier i Norden, annen kvartalsutgave 2002. Tendenser - en mediekommentar.

8. RIPE - Re-Visionary Interpretations of the Public Enterprise.
  Nettsted for prosjektet, med YLE som vertskap.

NORDICOM
  Utgiver av antologien "Broadcasting & Convergence: New Articulations of
  the Public Service Remit."
  Göteborgs universitet, Box 713 SE 405 30 Göteborg, Sverige. Tlf. +46 31 773 1000.


Gå til innholdsfortegnelsen

 

Aktuell statistikk

Nordiske public service-selskaper - nøkkeltall for 2002

Medier i Norden: Statistikk har med tillatelse fra DR, Danmarks Radio, tatt for seg de nordiske public service-selskapenes nøkkeltall for 2002.

Tabellene gir oversikt over inntekter og utgifter. lisensavgiftens størrelse og antall sendetimer for både TV og radio.

Kilde: DR, Danmarks Radio.


Gå til innholdsfortegnelsen